Este documento discute las habilidades y características que se esperan de los líderes en el siglo XXI. Señala que los líderes deben ser más democráticos y enfocados en el consenso que en la imposición. También deben tener una mayor conciencia ética y responsabilidad con el medio ambiente. Las organizaciones necesitan líderes adaptables, con autoconocimiento, visión y capacidad de tomar decisiones rápidas para hacer frente a los cambios constantes, trabajando de manera colaborativa. Un líder efectivo tiene car

1. LIDERAZGO PARA EL SIGLO XXI

2. Con la demanda de mayor participación y de relaciones menos autoritarias las personas del siglo XXI requieren lideres mas democráticos y concertadores, que basen su capacidad e influencia en el poder del convencimiento mas que en la imposición.

3. En este siglo se tendrán lideres caracterizados por una mayor conciencia ética y corresponsabilidad con el medio ambiente y las comunidades con las que se interactúan en los últimos años ha existido un especial interés en todas las culturas del mundo por el Liderazgo Especialmente por el grupo humano empresarial, luego de estos vinieron los educadores, los políticos, etc. y con estos avances filosóficos y reflexivos.

4. El líder no envejece, crece empujado por el cambio. Empujando al grupo y empujado por el grupo; solamente los líderes que mantengan la mente fresca podrán sobrevivir a los cambios. La meta del líder es el ser mejor, poseer el bien en toda la expresión de la palabra, excelencia, perfección, etc. La capacidad de servir es la mejora continua del líder. Las organizaciones deben ser pequeñas para poder hacer cambios rápidos El líder es experto en motivar y congregar a la gente para dirigirla.

5. El líder hace del éxito su misión, su único objetivo debe ser la capacidad de servir. El líder humanista es transformador, motiva a todos al cambio, hace suya la frase: renovarse o morir. Tienen la capacidad de vencerse a sí mismo para estar permanentemente al servicio de quien le rodea. El verdadero líder es aquél que siembra líderes. En el siglo XXI el liderazgo debe ser circular, donde todos intervienen y todos tienen opinión y por supuesto, todos trabajan.

6. Habilidades que un líder del siglo XXI necesita! Adaptabilidad: Dado que el mercado está cambiando de la noche a la mañana, deben estar preparados para aprender rápido y cambiar de golpe. Autoconocimiento: antes de que el líder pueda lidiar con los retos de la organización, tiene que verse en un espejo.

7. Sentido de la vida: El liderazgo tiene que ver con ir a algún lado; así que es necesario contar con una visión de lo que se quiere. Decisión: Dado el ritmo de los cambios, es importante actuar inmediatamente. Colaboración: los problemas que encaran las compañía de hoy en día no pueden ser resueltos si los líderes permanecen en sus departamentos.

8. El Producto Final del liderazgo efectivo Lo que diferencia a un líder con los demás, es su carisma y espíritu de lucha incesante con el fin de lograr un bien común o meta en la vida.

9. “Estoy agradecido con todos mis problemas , después de resolver cada uno que se me presentaba, me volvía mas fuerte y mas capaz de enfrentar los que estaban por venir, crecí en todas mis dificultades “ J.C Penny´s

11. Propósitos concluidos.

12. Sentimiento de satisfacción por el trabajo bien hecho.

13. Ganas de intentarlo de nuevo.

14. Identificarse con el grupo.

16. Una visión es una meta hacia la que el Líder apunta sus energías y recursos. La presencia constante de la visión mantiene al Líder en movimiento a pesar de las distintas fuerzas de resistencia: miedo al fracaso, dificultades emocionales, como las respuestas negativas de los superiores, compañeros o empleados, y dificultades o problemas en la industria.

17. Para los Líderes, una visión no es un sueño, es una realidad que todavía no existe. La visión de los Líderes es palpable, y su confianza en la visión y la dedicación son tan fuertes que pueden dedicar muchas horas durante muchos años a fin de que se cumpla. De esta manera, la visión actúa como una fuerza, obligando al Líder a tomar acción. Ésta da propósito al Líder, y el poder de la visión y la devoción del Líder hacia su labor, sirve para inspirar a otros, quienes detectan el propósito y compromiso de responder.

18. ¡¡¡¡GRACIAS!!!!!